Piet de Groot, mede-oprichter van AdSysCo, bespreekt in zijn columns – PietPraat – zaken binnen het sociaal domein. In de nieuwste PietPraat gaat hij in gesprek met met Agma Spit, initiatiefnemer van Route Ont-Moet.
Piet de Groot, mede-oprichter van AdSysCo, bespreekt in zijn columns – PietPraat – zaken binnen het sociaal domein. In de nieuwste PietPraat, eerder verschenen in Zorg+Welzijn, bespreekt hij de kracht van vrijwillige inzet: stick to the concept!
PietPraat is de naam van de nieuwsberichten en overdenkingen die wij nu al een poosje met jullie delen. Met PietPraat online gaan we over deze thema’s online in gesprek.
Piet de Groot, mede-oprichter van AdSysCo, bespreekt in zijn colums – PietPraat – zaken binnen het sociaal domein. In de nieuwste PietPraat gaat hij in gesprek met Liesbeth Gaasbeek, directeur van de Stichting Gouden Dagen.
In de ruim dertig jaar dat ik nu rondwandel in de welzijnssector is het onderwerp eenzaamheid steeds groter geworden. Een op de tien mensen in Nederland voelt zich momenteel sterk eenzaam, lees ik op eenzaam.nl. Het tegengaan van eenzaamheid begint met het bereiken van betrokkenen. Die moeten de tv uitzetten!
Piet de Groot, mede-oprichter van AdSysCo, bespreekt in zijn columns – PietPraat – zaken binnen het sociaal domein. In de nieuwste PietPraat, eerder verschenen in Zorg+Welzijn, bespreekt hij wat er allemaal komt kijken bij automatisering binnen welzijnsorganisaties.
Piet de Groot, mede-oprichter van AdSysCo, bespreekt in zijn columns – PietPraat – zaken binnen het sociaal domein. Deze keer ging hij in gesprek met Marissa Verbeek en Jolanda Borst van YES Rijnland.
Piet de Groot, mede-oprichter van AdSysCo, bespreekt in zijn columns – PietPraat – zaken binnen het sociaal domein. Deze keer ging hij in gesprek met Haci Aslan Sariaslan over Kleurrijk Zorgen.
Voor de nieuwste PietPraat gingen we in gesprek met Maartje Bugter van MeerVoormekaar over de implementatie van RegiCare bij de welzijnsorganisatie.
Elke organisatie anticipeert op ontwikkelingen in haar omgeving zodat zij ook morgen haar doelstellingen kan realiseren. Dat geldt ook voor welzijnsorganisaties. Voortdurend leiden sociaal maatschappelijke of economische problematieken tot het maken van keuzes oftewel tot het kraken van vaak veel noten.